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南京货架 仓库与配送中心的空间规划需要考虑的因素

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仓库的平面规划不是一件简单的事情。因此如果你要作出最好的仓库平面规划,必须在它被建造实施之前,把所有的因素摊出来考虑。
在你决定建造一个新仓库或进行仓库改建时,会怎么做呢?请建筑设计院的工程师来设计。没错!建筑师能很快帮你出一张建筑图纸,可能建筑师还会展示他的设计程序,该程序在给定建筑物的高度和面积时,计算出柱网和用最少量的钢材规划建筑结构,从而能节省建筑费用。当然这些节省是必要的。但是接下来你该怎么办?去请货架厂商来帮助您设计仓库内的布置吗?在这里,我们要郑重提醒您:糟糕的仓库布置造成的浪费:无论是金钱还是空间,相比较而言,那点节省的基建费用,只是很小的一部分。
仓库布置中常常会有一些小小的麻烦,如为了让开在通道中间的柱子。较差的空间布置(见图1)与合理的布置(图2)比较,很容易发现,如果仓库的高度相同,空间的节省将会是[(132-121)/121]X100%或9.1%更多空间。可见其布置的优势。这方面的节约比钢材方面要大得多吧。我们当然喜欢在自由的条件下工作,但是如果存在多种可能性,在开始设计和建造之前把各种初始条件溶入您的仓库规划之中,与建筑师一起工作,提出中肯的意见。这才是理想的工作方式。举例来说,建筑师在听了您的意见后,可能愿意在一个现存的通道末端放置一些公用设施如消防龙头而不是独切出一块区域来放置这些公用设施,从而占用储存空间。


1、如意算盘
当然,前述所想经常是难以实现的。在现有改造和新仓库建设的两种情况中如何提高空间利用率是设计的重点。在本文中指出了仓库设计必须意识到物理的和商务的各种约束。
2、鱼与熊掌不可兼得
生活中不可能事事如意,那为什么在仓库和配送作业中要希望如此呢?本节将举例说明。考虑一个特定的封闭的空间内(见图3)怎样才能最好地利用空间呢?显然我们可以用托盘填满直到墙边并堆到天花板,甚至使门后的位置也不放过,几乎达到100%利用率。但是我们能取出某一个托盘吗?所有前面的托盘必须移开才能拿到它,搬运效率成倍降低。那么让我们走另外一个极端:图4中显示在房间内布置少量的托盘以便叉车能从各个方向操作。我们解决了搬运的问题但是空间利用率太糟糕。答案就是在两者中取得折中,或在合理的搬运与合理的空间利用率同时取得优化。请记住以上影响布置仅有的两种因素。实际上下面还要讨论许多影响因素。
3、基本途径
进行适当的空间规划,必须首先进行以下基本工作步骤:
1)定义设备的物理和成本条件,并填写进表格或检验表(参见后文《仓库平面规划基本因素核对表》)。
2)定义储存的物料。在表中列出所有影响仓库或DC作业的关于物理的、商业的以及客户服务的条件。
3.1物理条件
不但仓库的建筑设施而且产品的搬运的物理标准都要考虑,这样才能完成一个合理的仓库布置并达到最优。
3.2描述仓库设施
通过定义,我们指能实际上在纸上绘出建筑的物理特性,包括:
能显示柱子或公用设施的成比例的图纸
从地面到梁下的高度
所有可用面积(平方米或平方英尺)
地面承重或承载限制
一跨的尺寸(两个方向上的柱距)
卡车或铁路装卸货月台的位置,它们对明确设施的所有权或每年的租用成本有用
3.3详细说明物料
列出储存物料的所有类型以及特性:是否易碎的,价值高的,有安全要求的,易燃易爆有毒的。定义包装形式,构造如散装、箱装、托盘装或桶装的形式,并且考虑作业因素,如物料跟踪、保持期、先进先出的要求等,具体如下:
物料类型或种类(产品或供应商)
每个种类的相关单元价值
每个种类物料的可堆叠性(是否有稳定的底座,堆叠时是否会变形损坏)
物料的包装形式(散装、桶装、箱装、托盘装、专用器具)物料或包装材料的易燃性
每种物料的批量控制先进先出以及产品的有效期控制安全防盗要求
每种物烊的拣选单位,是单件、散件、箱还是托盘替代品
3.4仓库的目的
建造仓库的目的是什么?仅仅是为了储存还是作为一个配送中心为顾客提供增值服务?它只是一个服务于产品的原材料的规程和供应地?明确了目的之后,才能了解该仓库设计的储存和搬运条件的限制。
3.5订单资料EIQ分析
对于物流中心的系统布置与规划要研究其订单的(现有的和未来的)形态,包括订单的数量、品项、出货量大小、订购频次等因素,以时间为单位进行分析。从分析结果可判断其“服务能力”,并作为系统化布置与储位管理的重要依据。
3.6搬运设备对仓库的要求
采用不同的搬运设备通常会对仓库内的作业通道宽度提出一定的要求。一般要考虑其作业通道、主通道、仓库进出门的方位、电梯的方位、车辆尺寸与数量等诸多因素。
3.7仓库内各作业区域的影响
仓库的类型多种多样,不同的类型,也就有不同的功能以及相应的作业区域。
通常可考虑的区域包括:入库码头、储存区、拣货区、出库区、仓库管理区、退货区、作业通道等等。如何合理地分配以上区域的面积,取决于搬运设备以及下述因素(见第5节设置优先权)的影响。  南京货架 http://www.515huojia.net/

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