生产厂仓库管理存在的问题及解决办法，账套，核算，盘库等问题

一、现在账套的问题。目前的账套已沿用多年，其中已累积许多不规范的编码，且有相当部分都是重复的，而且价格也混乱无比，导致成本核算的不准确，这样的核算在一些方面已经没有意义。

二、毛坯与加工费的核算问题。现在账套对这两项的核算在同一仓库中进行，在对产成品的成本核算时现取其毛坯与加工费之和，这在理论上是对的，但弊端在于，对毛坯的库存数量与成本无法及时掌握，对出入库过程无法控制，对加工费的成本同样无法掌握。

三、盘库的问题。如果要想得到准确的库存数据，盘库是必须的，一般情况下，应每月盘库一次，若有困难，至少应该每个季度盘一次库，以及时掌握与控制库存的差异情况。

四、产成品的核算问题。

1、入库的不及时。一般是相关单据积压在生产那儿，没有及时整理，结果往往上个月的账这个月做，这个月的账又只能下个月做。这是我与生产方面的协调工作没有做好，以后我会与生产包括质检方面进行协调。

2、对产成品成本的核算。目前是采用将相关材料输入“材料出库单”然后再等到月底进行期末处理后才得出该产品的成本，那么有没有办法这样呢：一张订单出来后，直接先核算出其成本价格，在产品完工与发货时，即分别进行“产成品入库”与“销售出库”处理。这样我觉得更合乎规范，况且目前系统生成的成本并不十分准确。

针对以上问题认为可行的解决办法

一、鉴于目前账套编码混乱，价格混乱的情况，我觉得已没有再继续沿用下去的必要，最彻底的办法是再重新建立一个账套！考虑到

仓库物料过多（目前账套显示有9406种物料，包括产成品），且一些数据要靠盘库所得，建立新账套需要一段时间，因此，在这段时间里可让新老账套并存，待老账套慢慢过渡到新账套的时候，再正式启用新账套。也就是：在仍沿用原账套的同时，进行新账套相关数据的收集、整理、录入……

关于新账套的结构，我的设想如下：

存货分类：

01-基本件——0101-ES泵

0102-ESC泵

0103-SES泵

0104-MVD泵

0105-HVS泵

0106-VL泵

0107-SP泵

0108-电机

0109-减震器——010901-顶盖

010902-底板

010903-橡胶件

010904-弹簧

010905-吊架

010906-焊接件

010907-其他

0199-其他

02-标准件——0201-螺丝类

0202-密封圈类

020-键销类

0204-机械密封

0205-轴承类

0206-其他

03-包装物——0301-栅栏木箱

0302-封闭木箱

0303-胶合板箱

0304-其他

04-产成品——大致同0101——0107

05-毛坯件——同01基本件

06-机加工——同01基本件

仓库分类：01——基本件

02——标准件

03——包装物

04——产成品

05——毛坯库

06——机加工

对所有存货均按编码规则采用纯数字编码，在存货代码中可对其他进行相关描述。

二、对毛坯与加工费的核算问题，在新账套中，将分别在05、06库中进行单独核算，并且对毛坯及其加工成品的出入库进行控制，这就要求对毛坯发外加工也要进行系统账务的处理。（这一点以前没有）

三、至于盘库，也许是个头疼的问题，但我觉得在时间不急促的情况下，并不需要投入太多人力，就我们仓库两人利用空闲时间，每天进行一定量的分类盘点，应该可以对付，只是因品种规格繁多，少不了要经常问刘厂，可能会对他有所干扰。

四、产成品的成本核算问题，我想到的有两个办法，第一，采用手工核算。这样如果订单太多，工作量太大，出错机率大。第二，改变仓库的计价方式。目前采用的全月平均法，要在月底期末处理后得出成本，如若改为先进先出或移动平均法，那么在单据记账后就可计算成本。

以上是我的个人意见及计划，可能还有一些不成熟，但我想还是应该尝试一下，因我觉得目前的所谓核算，除了入库成本相对准确外，其他成本真的很难保证，似乎核算的作用仅剩下为采购制单供其结帐了。而且提高仓库核算的准确性，对财务方面的一些工作也是一劳永逸的事情。 本文来源：https://bbs.kuguanyi.com/thread-10828-1-18.html  原标题：工厂仓库管理中存在的四大问题，针对问题提出的四条对策  感谢原作者

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